Il fut un temps où le recrutement était limité à la recherche, la sélection et l’embauche de candidats. Aujourd’hui, on parle plutôt de la notion d’acquisition de talents, qui englobe, en plus du processus de recrutement à proprement parler, toutes les actions posées dans le but d’attirer les candidats. Ce qui a changé? Les contextes économique et démographique, entre autres choses. La croissance économique des dernières années a entraîné la création de milliers d’emplois au Québec, où la population est vieillissante – et où le bassin de main-d’œuvre est en diminution constante. Ne serait-il pas naïf de nier que cette croissance soit responsable, au moins en partie, de la pénurie de main-d’œuvre qui touche actuellement la province? Quoi qu’il en soit, les entreprises doivent impérativement s’adapter si elles veulent survivre à ces changements. Selon Vincent Mazrou, expert de la marque employeur et du marketing RH et fondateur de Attribu, une bonne gestion de la marque employeur fait partie intégrante de la solution.