Dans les dernières années, le trio diversité, équité et inclusion a été propulsé sur le devant de la scène RH. En 2022, il s’est taillé une place importante dans les priorités de nombreuses organisations.

Bien plus qu’une tendance ou une expression à la mode, les enjeux soulevés par ces valeurs nécessitent de repenser plusieurs aspects touchant à la marque employeur d’une entreprise. Par où commencer?

Pourquoi promouvoir la diversité et l’inclusion en entreprise?

D’abord, de quoi s’agit-il? La diversité au travail désigne la variété des profils humains qui peuvent coexister au sein d’une organisation. Des employées juniors ou seniors aux personnes en situation de handicap, en passant par celles et ceux issu·e·s de la diversité culturelle, religieuse, sexuelle ou de genre.

Une culture d’entreprise inclusive se fait un point d’honneur à reconnaître la richesse et la force de tous ces profils en mettant en valeur la différence de chacun·e. Ces enjeux se retrouvent désormais parmi les critères des talents, d’où l’importance de leur faire une place au sein de votre marque employeur.

Pourquoi promouvoir la diversité et l’inclusion en entreprise?

D’abord, de quoi s’agit-il? La diversité au travail désigne la variété des profils humains qui peuvent coexister au sein d’une organisation. Des employées juniors ou seniors aux personnes en situation de handicap, en passant par celles et ceux issu·e·s de la diversité culturelle, religieuse, sexuelle ou de genre.

Une culture d’entreprise inclusive se fait un point d’honneur à reconnaître la richesse et la force de tous ces profils en mettant en valeur la différence de chacun·e. Ces enjeux se retrouvent désormais parmi les critères des talents, d’où l’importance de leur faire une place au sein de votre marque employeur.

Quels sont les avantages de la diversité et de l’inclusion au travail?

• Créer un environnement où tout le monde peut évoluer et s’épanouir
• Favoriser la rétention d’employé·e et le recrutement de nouveaux talents
• Bâtir votre culture d’entreprise sur la confiance et l’ouverture
• Contribuer à votre bonne réputation comme employeur
• Encourager la créativité et l’innovation de vos équipes
• Bonifier l’engagement employé·e et le sentiment d’appartenance au milieu de travail – deux leviers de performance!

Pour lire la suite de l’article, cliquez ici.

Source: eBANG, 6 septembre 2022