Source : https://immigration.ca/reduced-immigration-limits-canadas-population-growth/

• Au premier trimestre 2025, la croissance démographique du Canada a connu un net ralentissement, avec seulement 20 107 nouveaux résidents — soit une stagnation quasi totale.
• Ce changement majeur appelle à adapter les stratégies d’accompagnement et de mobilisation, tant auprès des chercheurs d’emploi que des employeurs.

Une baisse marquée de l’immigration temporaire et permanente

• Le nombre de résidents temporaires a chuté de 61 000 personnes, en grande partie à cause de la baisse des permis d’études délivrés, particulièrement en Ontario et en Colombie-Britannique.
• Les admissions de résidents permanents (104 000) sont à leur plus bas niveau pour un premier trimestre depuis 2021.

> Ce ralentissement est lié aux nouveaux plafonds d’immigration mis en place en 2024 pour réduire la pression sur le logement et les services publics.

Impacts régionaux contrastés

• Déclin démographique dans des provinces habituellement dynamiques comme l’Ontario, le Québec et la Colombie-Britannique.
• En revanche, l’Alberta continue d’attirer, notamment grâce à des mouvements interprovinciaux positifs.

> Ces tendances risquent d’influencer l’offre et la demande d’emploi localement, ainsi que les flux de mobilité de la main-d’œuvre.

Ce que cela signifie pour votre pratique

1. Anticiper une baisse du bassin de candidats étrangers

Moins de nouveaux arrivants = plus de pression sur les services d’aide à l’emploi pour maximiser l’intégration de ceux déjà présents.

> Accent à mettre sur la rétention, la formation et le soutien à l’entrepreneuriat local.

2. Accompagner des employeurs en difficulté de recrutement

Les employeurs pourraient ressentir davantage les pénuries, mais certains ignorent encore les possibilités offertes par l’immigration francophone ou les programmes de mobilité.

> Les conseiller dans la navigation des programmes d’immigration devient crucial.

3. Miser sur l’interprovincial et les reconversions

Les travailleurs mobiles interprovinciaux seront une ressource à valoriser dans les provinces en décroissance.

> Soutenir la requalification professionnelle et la mobilité géographique ou sectorielle peut devenir un levier essentiel.