Alors que les entreprises naviguent entre le travail à distance, les environnements hybrides et les priorités changeantes des employés, le défi d’attirer et de retenir les meilleurs talents s’intensifie. Avec la transition générationnelle des Baby Boomers à la Génération Z vient de nouvelles attentes : 44 % des professionnels de la Génération Z privilégient une rémunération et des avantages sociaux complets : c,est un levier important pour l’attraction et la rétention des meilleurs talents.

Nos données de recherche pour 2024 soulignent la nécessité de comprendre les tendances salariales du marché pour attirer et retenir efficacement les meilleurs talents. Une stratégie de rémunération solide joue un rôle crucial dans la rétention des employés. Pour rester en avance sur la concurrence, il est essentiel de comprendre les besoins et les préférences de vos employés. Élaborer une stratégie d’engagement des employés qui complète votre plan de rémunération peut améliorer votre capacité d’attraction et de rétention des meilleurs talents, en accord avec vos objectifs de croissance.

En surveillant de près les tendances salariales, vous gagnez un avantage stratégique dans le développement d’un cadre de rémunération compétitif, et vous pouvez mieux planifier vos besoins futurs en matière de recrutement.

N’oubliez pas que la rémunération ne se résume pas aux chèques de paie—il s’agit du programme complet, y compris les avantages implicites qui rendent vos offres attractives. Consultez notre guide sur la manière de concevoir un cadre de rémunération qui améliore la rétention des employés et l’engagement.

Comment rémunération et rétention des employés vont de pair

Élaborer un plan de rémunération qui soutient à la fois vos objectifs d’affaires et ceux de vos employés peut considérablement améliorer votre proposition de valeur pour les employés (PVE). Une stratégie de rémunération devrait refléter non seulement votre vision et votre culture organisationnelles, mais aussi favoriser l’engagement des employés – et leur rétention.

Bien comprendre les attentes, les besoins et les priorités des employés vous permet d’augmenter l’engagement et la rétention. De plus, cette approche vous permet de créer un plan de rémunération qui répond aux besoins diversifiés de vos employés.

L’engagement de Randstad envers l’innovation, la collaboration et la performance nous habilite à vous conseiller judicieusement sur vos programmes de rémunération totale qui incluent des outils de rétention pour vos employés les plus performants.

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Source: Randstad, Septembre 2024.