Le mentorat en entreprise est un outil précieux pour le développement professionnel et personnel des employés. Cependant, ce n’est pas toujours facile de recruter des mentorés et des mentors, ni de faire rayonner nos initiatives et d’attirer des participants.  

Dans cet article, nous vous partageons plusieurs conseils essentiels pour garantir le succès de vos initiatives de promotion et de recrutement.

Découvrez ci-dessous, les ingrédients de réussite pour réussir votre lancement de programme :

Il est crucial de désigner une personne ou une équipe projet pour faire vivre et porter le programme de mentorat en interne.  La gestion du programme doit faire partie intégrante des tâches des responsables désignés afin qu’ils puissent avoir le temps nécessaire à allouer à la promotion, la coordination, le suivi et l’évaluation du programme.