EDI, pour « équité, diversité et inclusion ». Voilà un acronyme de plus en plus courant, autant dans le domaine des ressources humaines que dans l’entrepreneuriat en général. Si le concept d’équité (au sens salarial) est connu depuis un bon moment, l’idée de miser sur la diversité et l’inclusion commence peu à peu à faire son chemin dans les organisations. Pourtant, on gagne, autant comme entreprise que comme société, à valoriser des environnements plus diversifiés. 

Qu’entend-on par diversité et inclusion ?

Les notions de diversité et d’inclusion vont de pair : l’une ne va pas sans l’autre. La diversité en entreprise s’exprime par la présence, au sein de toutes les équipes, de personnes aux profils différents : genre, origine ethnique, âge, croyances religieuses, handicap ou limitation, langue, orientation sexuelle, statut socioéconomique, par exemple. L’inclusion de la main-d’œuvre est la mise en place d’une culture favorable à l’accueil et à l’épanouissement de tous et toutes.

Sans l’inclusion, la diversité n’existe pas ; ce n’est alors qu’une diversité de façade, où les personnes historiquement en position de minorité (comme les Autochtones, les personnes immigrantes, les personnes transgenres ou les personnes avec un handicap, pour ne nommer que ces cas de figure) ne sont pas réellement parties prenantes de l’organisation.

L’ouverture d’esprit au travail, c’est bien plus qu’une valeur à accoler à une mission d’entreprise. C’est une attitude à adopter en toutes circonstances, qui permet de cultiver des relations riches et positives.

Comment peut-on encourager son milieu de travail à devenir plus accueillant et inclusif ? Notamment, en faisant siens des petits gestes et comportements positifs qui ont un grand impact.

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Source: Isarta, En collaboration avec Promutuel Assurance, 6 février 2023