Tout le monde en parle. Tout le monde est d’accord avec le principe — qui peut être contre la vertu? Or, bien qu’elle se retrouve en haut de la liste des priorités des dirigeants, l’implantation d’une culture d’entreprise axée sur l’inclusion, la diversité et la parité n’est pas une sinécure.

On ne sait pas toujours par où s’y prendre. Et dans un contexte d’économie mondiale constamment disrupté, on peut être tenté de remettre cette transformation à la semaine des quatre jeudis. Or, les preuves sont là :

La diversité, c’est être invité à la fête ; l’inclusion, c’est être invité à danser!
– Verna Myers

Favoriser l’inclusion, la diversité, la parité, c’est gagnant pour toutes les parties !

• La réduction de l’écart hommes-femmes au travail d’ici 2025 générerait un PIB additionnel de 12 trillions de dollars. Source : McKinsey
• La diversité genrée permet un rendement supérieur de 25% alors que la diversité ethnique le grimpe jusqu’à 36%. Source : McKinsey
• La diversité améliore la capacité de l’entreprise à surmonter des difficultés (91% vs 40%). Source : Deloitte
• Les entreprises inclusives génèrent des revenus issus de l’innovation supérieurs à celles des autres entreprises (45% vs 26%). Source : BCG

Nous vous proposons ici quelques trucs à appliquer et quelques exercices à pratiquer avec vos collègues, tout au long de l’été (et bien après !).

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Source: Formations infopresse, 31 MAI 2021, CÉCILE LAZARTIGUES CHARTIER