Afin de renforcer les capacités des employés du réseau pour les services en employabilité offerts aux clients et aux employeurs, tous les membres de la communauté virtuelle de pratique (CVP) ont été invités à assister à six (6) ateliers virtuels du genre Train the trainer, portant sur l’employabilité. Ces ateliers furent offerts par une collègue dans le réseau, Mme Salimata Soro, Directrice de l’Immigration et de l’Employabilité du CDEM (Conseil de développement économique des municipalités bilingues du Manitoba). Salimata a une grande expertise en ressources humaines et en employabilité. Elle dirige une équipe de neuf (9) employés et elle a transformé et développé des services en employabilité du CDEM. Le CDEM s’est taillé une place au sein de l’écosystème manitobain et il est aujourd’hui reconnu par les gouvernements et les partenaires locaux pour ses services et son expertise.

Ces ateliers, offerts aux conseillers en emploi/immigration des différents membres du RDÉE Canada, ont pour objectifs généraux de :

– Partager des expériences sur de bonnes pratiques de coaching;
– Discuter des meilleures techniques pour donner de la rétroaction aux clients et aux employeurs;
– Échanger sur les défis auxquels les candidats et les employeurs font face;
– Explorer les notions clés de l’employabilité.

Les ateliers ont eu lieu entre février et avril 2024.

Entretien d’embauche : axé sur les candidats

Points abordés :
1. L’évaluation des compétences, de l’expérience professionnelle, de la personnalité, les attentes et ambitions du candidat
2. Les types d’entrevue
3. Les types de questions
4. Les « tips » sur les questions pièges
5. Le suivi après l’entrevue
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Entretien d’embauche : axé sur les employeurs

Points abordés :
1. Biais culturels
2. Les types de questions à recommander et à éviter
3. Reconnaitre les compétences transférables
4. Attentes des employeurs
5. Comment les accompagner dans leur processus d’embauche
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La recherche d’emploi

Points abordés :
1. Les différentes techniques de recherche d’emploi : le réseautage, le Business Proposal, le Media Opportunity, les sites de recherche d’emploi, LinkedIn
2. Le discours d’ascenseur
3. Connaissance des besoins des employeurs et des professions règlementées
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Le curriculum vitae et la lettre de motivation

Points abordés :
1. Objectifs du CV
2. Types de CV
3. Les types de compétences
4. 9 étapes pour rédiger un bon CV
5. Trucs et conseils
6. Objectifs de la lettre
7. Les différentes parties d’une lettre de motivation
8. L’adaptation de la lettre à l’offre d’emploi
9. Les bonnes pratiques dans la rédaction de lettres
10. Comment coacher les employeurs à moins discriminer
11. Comment cibler les compétences transférables
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Les compétences en employabilité

Points abordés :
1. Compétences nécessaires pour une intégration réussie dans un environnement de travail
2. Les types de compétences : techniques, comportementales et de gestion de carrière
3. Comment mieux connaître son candidat et ses besoins
4. Les attentes des employeurs
5. Création d’un environnement de travail sain et inclusif
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Comment mobiliser les employeurs

Points abordés :
1. Comment trouver des employeurs
2. Outils, programmes pour les accompagner
3. Comment agir comme intermédiaire entre les employeurs et les candidats et favoriser les maillages
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Enfin, consultez la fiche du CDEM, sous les onglets Communauté, Outils du réseau, pour avoir accès à certaines formations qu’il offrent, en cliquant ici.