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Stratégies axées sur les employeurs pour soutenir l’emploi des nouveaux arrivants

L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a décrit le Canada comme ayant « le système de migration de la main-d’œuvre qualifiée le plus élaboré et ancien » (OCDE, 2019). Le Canada est bien connu pour ses efforts visant à attirer des immigrants hautement qualifiés. Malheureusement, cette ambition ne s’accompagne pas d’un succès dans la valorisation des compétences de ces immigrants après leur arrivée. Par rapport à leurs homologues nés au Canada, les immigrants ayant fait des études universitaires sont deux fois plus susceptibles d’occuper un emploi qui n’exige pas plus qu’un diplôme d’études secondaires, et près de trois fois plus susceptibles de connaître une surqualification persistante au fil du temps (Statistique Canada, 2020). Et malgré la politique d’immigration accueillante du Canada, le sous-emploi est plus répandu chez les immigrants récents de ce pays que chez leurs pairs américains (42 % contre 29 %) (Lu & Hou, 2019).

 

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Source : Diversité canadienne, VOLUME 18 | NO. 2 | 2021

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