Conclusions principales : La relation entre les travailleurs et les employeurs évolue, ce qui oblige les entreprises à modifier leur approche pour attirer et retenir les talents. 

Ce rapport examine la relation entre les travailleurs et les entreprises et les répercussions que l’avenir du travail aura sur l’attraction et la rétention des talents.  

Le rapport se fonde sur une enquête menée auprès de 20 000 travailleurs et sur des entretiens approfondis avec plus de 100 personnes.

Cinq thèmes clés sont explorés :  

1) les motivations pour le travail changent;  

2) les opinions sur les « bons emplois » divergent;  

3) les avantages humains sont de plus en plus mis en avant;  

4) l’évolution technologique brouille les frontières;  

5) les jeunes générations sont de plus en plus dépassées.  

Les auteurs relèvent également trois idées émergentes pour les dirigeants qui cherchent à améliorer les relations employeur-employé :  

1) se concentrer sur le potentiel sous-utilisé au sein des entreprises;  

2) renforcer les capacités personnelles et améliorer activement le bien-être des travailleurs;  

3) créer un sentiment d’appartenance et de confiance en l’avenir.  

Pour consulter le rapport, cliquez ici (seulement en anglais)

Source: Schwedel, A., Root, J., Allen, J., Hazan, J., Almquist, E., et Devlin, T. (2022, janvier). The working future: More human, not less. Bain & Company.  2022