Mener un entretien de recrutement efficace
Recruter à l’international
La pénurie de main d’œuvre prend de plus en plus d’ampleur au Québec et ne va cesser d’augmenter dans les années à venir. Avec actuellement 194 145 postes vacants, le taux de chômage est à un plancher historique et le taux d’emploi atteint un sommet encore jamais égalé. Afin de palier à ce manque de travailleurs qualifiés, le moyen qui semble être le plus efficace c’est de recruter des travailleurs à l’international !
Le recrutement à l’international va permettre aux entreprises québécoises d’avoir accès à de la main-d’œuvre qualifiée sur des postes en pénurie, mais aussi d’enrichir votre entreprise de nouvelles compétences et méthodes de travail.
Mais avant de recruter à l’international et de démarrer des procédures longues et fastidieuses, il est important pour vous d’établir en amont une stratégie de recrutement qui va compter 6 grands étapes :
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Définir le profil recherché : déceler les compétences dont vous avez besoin pour combler le poste, et le savoir-être dont le candidat doit disposer afin d’être en accord avec l’esprit d’équipe et la culture de votre entreprise.
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Justifier le recours à un travailleur étranger et répondre aux obligations légales.
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Détecter le besoin : urgent ou non et le comparer aux délais d’immigration qui peuvent être plus ou moins longs.
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Prévoir des mesures d’intégration culturelle et professionnelle (formation sur les premières semaines, activités sociales, présentation de l’équipe, etc).
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Réaliser les démarches de recrutement auprès des différents services.
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Faciliter l’intégration du salarié étranger sur le sol québécois (logement, famille, conseils, etc).
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Source: DR Recrutement international, Manon Couturier, 15 oct. 2021
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