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Racisme, discrimination et travailleurs migrants au Canada : Éléments de preuve tirés des études sur le sujet Rapport sommaire

CONTEXTE
On ne peut sous-estimer l’impact qu’a eu la vidéo de neuf minutes et demie du meurtre de George Floyd par un agent de police, en mai 2020. Ce fut un moment marquant de l’histoire des relations « raciales » – non seulement aux États-Unis, mais partout dans le monde, y compris au Canada1. En réponse à cela, des dirigeants du gouvernement fédéral, de la fonction publique et des hauts fonctionnaires d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) ont renouvelé leur engagement visant à éliminer le racisme et la discrimination en des termes très clairs :

-Cela dit, nous avons encore du travail – beaucoup de travail – à faire pour éliminer le racisme systémique et les préjugés dans nos propres institutions. Ian Shugart, greffier du Conseil privé et secrétaire du Cabinet
– Le respect et l’inclusion sont essentiels à ce que nous sommes en tant qu’organisation et à ce que nous attendons de vous en tant que personnes. La promotion d’un environnement dans lequel chacun peut s’engager pleinement et de manière authentique constitue une partie importante du sentiment d’inclusion. Il est primordial d’instaurer un tel environnement dans l’ensemble de la fonction publique et encore plus ici, à IRCC, où l’engagement envers l’égalité raciale revêt une importance toute particulière. Catrina Tapley, sous-ministre d’IRCC et Caroline Xavier, sous-ministre déléguée d’IRCC
– En tant que ministère et secteur, nous avons le privilège de servir une clientèle diversifiée, de tous les horizons et de tous les coins du monde. Ce privilège est assorti de la grande responsabilité de veiller à ce que la justice raciale et sociale guide tout ce que nous faisons : de la façon dont nous traitons nos clients à l’élimination des barrières systémiques dans les programmes que nous gérons, en passant par la dotation de nos équipes… L’analyse comparative entre les sexes plus (ACS+) n’est pas une case que nous devons cocher avant de passer à autre chose; c’est la responsabilité qui nous incombe, en tant que décideurs, d’assurer une conception inclusive pour tous les groupes et personnes sur lesquels nous pourrions avoir une incidence. C’est un processus continu et itératif que nous devons entreprendre le cœur et l’esprit ouverts, conformément à nos valeurs communes de respect mutuel, d’égalité pour tous, de compassion et d’inclusion. Marian Campbell Jarvis, sous-ministre adjointe, Secteur des politiques stratégiques et des programmes et Natasha Kim, anciennement sous‑ministre adjointe associée, Secteur des politiques stratégiques et des
programmes

Le présent rapport sommaire donne un aperçu de certaines des principales constatations tirées d’un rapport beaucoup plus volumineux portant le même nom. La création de ce rapport résulte en grande partie des citations présentées ci-dessus, et de l’initiative de quelques membres de la Direction générale de la recherche et de l’évaluation.

Pour lire le rapport complet, cliquez ici.

Auteur: Nalinie Mooten, Juillet 2021

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