Les dernières années ont définitivement amené les concepts d’équité, de diversité et d’inclusion dans l’actualité, en les plaçant au cœur des préoccupations contemporaines des gestionnaires d’entreprises. Sans surprise, le mentorat peut être un outil puissant pour naviguer au sein de ces enjeux sociaux.  Les différences d’expériences, de points de vue et de parcours entre un.e mentor.e et un.e mentoré.e représentent un grand potentiel de croissance, de découvertes et d’occasions à saisir pour les dyades. Cette diversité peut toutefois amener des défis dans les relations de mentorat.

Alors, comment transiger avec ces défis? Comment bâtir une relation de mentorat durable lorsque l’on navigue dans un contexte de diversité?

L’équipe d’Elo s’est s’entretenue avec Chloé Freslon fondatrice et présidente d’URelles pour se pencher sur la question. L’objectif: nourrir votre réflexion et vous outiller pour mieux aborder la diversité et l’inclusion dans le cadre de votre mentorat.

Les biais inconscients

Votre parcours de vie personnelle et professionnelle a forgé la personne que vous êtes aujourd’hui et a contribué à construire votre vision du monde et des gens qui vous entourent. Cette réalité est valable que vous soyez mentor.e ou mentoré.e, et votre manière d’interagir avec l’autre en est forcément influencée. C’est ce que l’on appelle des biais inconscients et nous en avons tous.  Selon Chloé Freslon, ces aprioris que vous entretenez bien malgré vous peuvent avoir de grands impacts sur votre relation de mentorat, en compromettant par exemple la communication avec votre mentor.e ou mentoré.e et même potentiellement sa confiance en il.elle et en vous.

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Il vous est possible également de regarder un webinaire : Comment aborder son mentorat dans un contexte de diversité et d’inclusion?
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Source: ELO, 2023