Mission, vision, valeur… Nous ne le dirons jamais assez, mais nous savons pertinemment à quel point il est important de les connaître et de les appliquer dans l’ensemble de vos processus de gestion des ressources humaines. Ces éléments forment la ligne directrice de l’organisation et de la culture d’entreprise, mais comment s’intègrent-ils dans le processus de recrutement? 

Sans plus tarder, voici des explications pour comprendre l’importance de la culture d’entreprise en recrutement, ainsi que des conseils pour intégrer vos valeurs organisationnelles dans vos processus d’embauche.

Définition de la culture d’entreprise

La culture d’entreprise peut être définie comme l’ensemble des valeurs, croyances, normes, comportements et pratiques partagés au sein d’une organisation. Elle façonne l’identité de l’entreprise et influence la façon dont les employés interagissent, travaillent ensemble et perçoivent leur environnement professionnel.

Par exemple, si votre organisation prête beaucoup d’attention au bien-être et à la santé mentale des employés, tous les comportements et les politiques liées à cet aspect font partie intégrante de votre culture d’entreprise, et ils doivent être identifiés et encouragés au quotidien.

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Source : Go RH, 26 mars 202416